為什么中國郵政也開(kāi)始賣(mài)奶茶了？

奶茶市場(chǎng)足夠大

有數據顯示，2020年中國新式茶飲市場(chǎng)規模達到1020億，今年的規模將會(huì )進(jìn)一步擴大，門(mén)店數高達48萬(wàn)家，但某魚(yú)發(fā)布的《2021創(chuàng )業(yè)避雷指南》顯示，奶茶店是創(chuàng )業(yè)失敗率最高的，競爭非常激烈，就目前來(lái)說(shuō)，國內也沒(méi)有出現市場(chǎng)份額占大頭的品牌，只能說(shuō)機會(huì )與挑戰并存，27%的消費者每月花費400元喝新式奶茶，很受年輕人青睞。種種數據都表明，奶茶行業(yè)的市場(chǎng)廣闊且毛利率還高，還沒(méi)有產(chǎn)生巨頭，處于一個(gè)競爭分化的狀態(tài)。但中國郵政現在進(jìn)入奶茶市場(chǎng)還是有點(diǎn)風(fēng)險的，那就是一二線(xiàn)的城市市場(chǎng)趨于飽和，一些品牌也開(kāi)始嶄露頭角，比如喜茶和蜜雪冰城。

郵政門(mén)店多，有天然優(yōu)勢

奶茶店最高的成本是什么，奶茶店倒閉的根本原因是什么？我覺(jué)得是門(mén)店租金。奶茶店除了味道要好，實(shí)際上大多數奶茶店的產(chǎn)品味道沒(méi)有太大的差異性，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，最重要的就是人流量，但是人流量大的地方租金大概率貴，奶茶店的門(mén)店租金在奶茶成本中占比較大的比例。而中國郵政完全不需要考慮門(mén)店租金的問(wèn)題，目前中國郵政有5.4萬(wàn)個(gè)直屬郵政所，60萬(wàn)個(gè)加盟網(wǎng)點(diǎn)，以奶茶門(mén)店數量出名的蜜雪冰城全國門(mén)店也就一萬(wàn)多家。所以中國郵政集團完全不用擔心門(mén)店租金的問(wèn)題，天然就具有規模和品牌效應。

尋求多元化發(fā)展

在中國郵政成立奶茶店上熱搜前，其實(shí)中國郵政就已經(jīng)在向多元化發(fā)展了。除了我們熟知的中國郵政快遞和銀行，還有便利店、酒店、藥店，基層的郵政甚至賣(mài)化肥農藥。像中國郵政這樣尋求多元化發(fā)展的央企還有中石油、中石化，中石油和中石化的便利店昆侖好客、易捷都成為中國連鎖百強了。為什么這些傳統的巨無(wú)霸行業(yè)要笨拙地進(jìn)行轉型呢？主要原因還是想提高企業(yè)收益。要知道，國企不僅僅只看經(jīng)濟效益，更要承擔社會(huì )責任。就以中國郵政快遞來(lái)說(shuō)，無(wú)論多偏僻，中國郵政都會(huì )給你送到。所以，為了提高企業(yè)收益，這些傳統行業(yè)進(jìn)行轉型也不足為奇了。

下面我們一起來(lái)看看開(kāi)在中郵大藥房下的“郵氧的茶”吧

▼

先來(lái)看看LOGO，這設計一看就很“郵政”！LOGO圖形以杯子和吸管為主，其中整體又形成漢字“郵”的造型，而文字LOGO則是以方方正正的字體設計，在筆畫(huà)上加入了連筆處理，增添設計感。

▼

以黃色為杯子的底色，并搭配綠色的LOGO作為正面圖案，而背面則是以線(xiàn)條的形式，繪制出簡(jiǎn)筆畫(huà)風(fēng)的門(mén)店插圖。而包裝袋沿用了“黃+綠”的配色，有意思的是右上角填寫(xiě)郵政編碼的格子，猶如一個(gè)信封，真的是很“郵政”了！

▼

關(guān)鍵詞：奶茶店營(yíng)銷(xiāo)、奶茶店設計